Для более эффективной постановки и контроля исполнения задач многие компании используют SMART-планирование. Его особенность заключается в том, что поставленные сотрудникам цели в обязательном порядке должны соответствовать требованиям самой концепции, а именно быть:

Specific — конкретными;
Measurable — измеримыми;
Achievable — достижимыми;
Relevant — значимыми;
Time bound — ограниченными по времени исполнения.

Именно эти критерии позволят достичь желаемых результатов любого проекта.